“激进派”唐勇 华润置地后吴向东时代的高价地情节

　　加分棋局

　　如此大规模融资与拿地，在分析人士看来，一方面是战略转变的需要，但其中也不乏在华润置地重新物色新主席之际，副主席唐勇在大胆的施展拳脚，通过精准布局达到提高毛利、提升规模的效果，为自身加分。

　　2014年11月9日，吴向东辞任董事会主席职务之后，华润置地主席职位一直空缺。

　　业绩会上，当媒体问及唐勇会否接任主席职务时，他也仅表示主席人选最终确定还需要走很多程序，有最新进展会对外披露。

　　据华润置地最新披露的消息，即“公司将于近期内检讨董事会及各委员会情况，以维持董事会及公司业务营运质素，并尽快物色合适之人选担任主席及提名委员会主席一职”来看，离主席人选最终公布日期已不远，而唐勇则成为最直接的候选人之一。

　　在成为董事会副主席后，唐勇主要是继续完成吴向东未完成的任务，即通过布局一线平衡前几年投资三四线所带来的毛利率下滑局面;同时通过大规模融资、拿地，使企业规模在自己执掌时有进一步的提升。目前来看，成效已逐渐显现。

　　据了解，华润置地在2010年和2011年间，曾分别耗资190亿元和195亿元在众多二三线城市大举拿地。

　　随后的2012年下半年和2013年，三线城市市场逐渐萎缩，华润置地的毛利率也大受影响。公开资料显示，2011年华润置地的毛利率为39.5%，随后2012年底下降至36.9%，2013年中期则继续下降到31.4%。

　　2014年市场大环境并不好，华润置地也最终通过降低利润保规模，由此提升毛利率的目标仍未最终实现。

　　从华润置地最新公布的上半年数据显示，不管是毛利还是销售均有一定幅度提升。据华润置地2015年中报显示，2015年上半年，综合毛利润率为32.2%，比2014年同期的30.4%有所改善。其中，开发物业毛利率由2014年同期的28.0%提升为30.8%;投资物业(包括酒店经营)毛利率由2014年同期的63.3%降至60.8%。

　　销售方面，在只有少量深圳项目进入结算状态的2015年上半年，华润置地实现签约额人民币370.0亿元，签约面积325万平方米，分别较上年增长44.7%和41.4%。