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林德良:越秀启动双平台互动 覆盖华南、华中以及华东

来源:房掌柜  整理 无锡房掌柜  2019-01-28 09:55:42
[摘要]2018年最后半个月,越秀集团旗下的地产平台频频“出招”,在商业资产方面进行调整。

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  金融崛起

  “金融是国家重要的核心竞争力”,习近平主席的论述充分体现了金融业在现代经济体系中的重要地位。越秀集团2008年启动“转型升级发展”,把当时规模还很小的金融业与地产、交通并列,作为未来发展的三大核心主业,也体现了其战略前瞻性。

  在这一轮的发展过程中,越秀集团先后投入超过300亿元,培育和发展金融产业,“并购、新设、资本扩充”三管齐下,推动金融板块迅速成为集团内资产规模最大的产业板块和广东省最具实力的金融平台之一。

  创新性收购香港创兴银行是其迄今为人所称道的经典案例。

  2014年2月,越秀集团通过在香港设立的香港越秀金控以116.44亿港元收购创兴银行完成交割。该收购案是27年来香港首家非银行金融机构收购香港本地银行,国内首宗由地方国企完成的境外银行并购,广州市改革开放以来最大的境外并购。

  越秀集团收购创兴的交易案中实现两大突破。其一是收购主体资格突破。越秀集团以非银行金融机构的主体收购创兴银行。越秀集团首席资本运营官李锋表示,在过去27年里香港并无非银行金融机构并购当地银行的先例。经反复沟通,也适逢巴塞尔协议III对银行资本的新要求,越秀集团创新性地通过在香港设立的专门主体实施并购,突破非金融机构收购主体的规限壁垒,最终获得了香港金管局同意。其二,大比例收购依然保持上市地位。按一般市场惯例,超过50%以上股权的大股东变更,往往要进行全面要约收购,其结果是导致私有化退市。李锋指出,面对这一情况,越秀一开始就明确地希望能维持创兴银行的上市地位,以能够更好地利用国际资本市场,促进创兴银行的做强做大。经过与监管机构的多次沟通,在保证小股东利益的基础上,最终在现有监管体系框架内,创新性地采用了75%的区间部分要约方案;该方案在创兴银行股东大会上获得了99.99%的高票赞成,并最终成功维持了创兴银行的上市地位。

  2016年4月,越秀集团金融产业格局再上新台阶,通过一年半的努力,最终成功实现多元化金融业务的广州越秀金控集团整体上市,创兴银行本身也是香港上市银行,标志着越秀集团旗下金融产业基本实现了证券化。

  更为重要的是,经过多年的资本运作,分别依托广州越企与香港越企两个平台,越秀集团境内外金融资产高效运用“两个市场、两种资源”,通过金融与实业紧密结合,产融、融融高效协同,造就了今天独一无二的越秀集团。

  “培育和发展金融产业是经过我们反复讨论的,我们根据经济形势发展和本身具备的优势判断和选择,我们当时即认为,未来,产业的金融属性会越来越强,金融作为高端服务业,将成为支撑实体经济,助力产业发展重要支柱。”李锋表示。

  内涵增长

  尽管越秀集团收购兼并步伐紧凑,但其更愿意强调自身的“内涵增长”。“即便是兼并收购过来的业务,最本质的还是追求内涵式增长,着力点是提高经营能力和经营回报,体现在我们的战略中,即有质量的增长,有格局的发展,有价值的管控。”李锋表示。

  具体而言,强化经营驱动、实现“有质量的增长”, 强化资源整合、实现“有格局的发展”, 强化组织能力、实现“有价值的管控”,以推动越秀集团再上新台阶。

  越秀集团产业运营亦极有特色。颇让市场感兴趣的是,越秀集团旗下既持有多个实体产业又拥有多个金融企业,如何运营产业企业?

  李锋介绍,在产业运营方面,集团是基于“战略引领核心”功能定位,“强总部”管控 ,以及“一个纽带(文化纽带)、两重角色(核心管控、价值创造)、三种属性(权力、责任、监督)”的管控要求。

  越秀集团目前的管控模式是“集团公司——板块(授权)主体公司——板块所属公司”,即按照专业化管理的原则,集团公司将业务相近或相关联的若干家下属企业组成板块,由一家公司统一管理并直接对集团公司负责。

  为提升板块经营质量,打造企业核心能力,越秀集团要求向管理要效益,采用战略定位、业务规模和风险属性三个维度定期检视并确定重点三级公司范围,下探一级管理,对战略管理、投资管理、人力资源、资源协同、审计管理、风险管理进行适度管控。

  “我们是价值创造型总部,强调为下属企业提供服务,我们慎用‘管’,因为‘管’是需要成本的。”李锋表示。

  据了解,总部的“价值创造”即比如通过集团财务资源,为下属企业提供资金支持和资源配置支持,通过集团人力资源,可以向下属企业输出源源不断的优秀人才;通过集团品牌优势,为下属企业寻找战略合作伙伴;通过总部项目孵化注入上市公司,提升上市公司的业绩回报;协同客户资源,为下属企业挖掘业务协同点。

  更重要的是,集团总部掌控系统风险防范。“越秀集团业务的金融属性很强,集团对各个产业板块都制定了明确的风险防范要求,比如我们要求地产、银行、交通基建、房托全部获国际投资机构的投资级评级,这其实也是风险管控的措施。”李锋表示。

  在价值创造型总部理念引领下,其产业与金融结合亦相得益彰。

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责任编辑:卢娟

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