杨国强：碧桂园将进军农业 率先投资第三代杂交水稻

　　什么样的议题可以将碧桂园主席杨国强、“杂交水稻之父”袁隆平连在一起?

　　答案是农业、水稻。“40年前我是种田的。今天我又回去种田，”杨国强说。

　　6月15日，碧桂园宣布成立碧桂园农业控股有限公司，正式进军现代农业。这是继恒大粮油(现已转让)、绿城农业小镇、华润置地“田园综合体”战略、万科转型城乡建设与生活服务商之后，又一家大型房企一头扎进了农业领域。

　　碧桂园并没有透露农业的详细内容。根据杨国强在今年两会期间的提案，以及公司内部会议上的讲话，杨国强从农地、农村、农民三方面提出了乡村振兴计划，一要开展土地整理，在平原土地上应用和推广联合收割机，发展种植业，实现农业规模化生产;二是将平原上的农村人口集中在一两万人的小镇上居住;三是培养新型职业农民。

　　碧桂园方面透露，将与袁隆平院士及开研资本有限公司合作，推动第三代杂交水稻的研发，助力乡村振兴。

　　未来，碧桂园农业的蓝图将是，农地规模化、机械化生产，农民“上楼”在生态小镇生活，并在碧桂园农业体系工作，而他们联合生产的农产品，将通过碧桂园凤凰优选等渠道，流入千家万户的餐桌。

　　碧桂园的农业经

　　杨国强认为，十九大后，第二轮土地承包到期要再延长30年，无疑是助推现代农业发展的“定心丸”。

　　然而，当前每个农民几亩地的农耕模式，生产效率相对较低，如果把土地集中起来大范围生产，用现代化设备，将使生产力提升。

　　因此，碧桂园农业首先将致力于提升农业的规模化生产效率。通过土地整理撤除分户而种的田埂沟壑，实现农地规模化，在平原地区推广使用大型农机提升农业生产力，同时，将不适宜居住的小村整理出来，连片整合，发展大规模高质量的现代农业。

　　然后，在尊重村民意愿的基础上，将平原上的农村人口集中到一两万人的绿色生态小镇，配套各种生活设施，在小镇周边建农产品深加工企业安排剩余劳动力就业，以此实现就近城镇化。

　　比如通过农业机械化提高生产力解放出来的劳动力，可以就近在小镇就业，从根本上实现农村人口的就地城镇化。

　　未来如何将地、村(镇)、人有机连接起来?产业是核心。碧桂园设想，采用公司+农户发展模式，以1400多名博士为人才基础，引进现代化农业科技、农业生产管理流程，建设农业博览园，进军先进农机业和种业，打造农产品质量安全体系。

　　在连片耕地整合后，发展规模化种养殖及食品加工业，无污染土地、水源，优势原产区;同时，加快布局农产品育种、生产、加工、物流、销售于一体的农业全产业链新技术、新模式、新业态，与农民共享现代农业发展的利润，促进农业科技发展。

　　种业方面，碧桂园称，即将率先与袁隆平院士以及开研资本有限公司合作，推动第三代杂交水稻的研发。

　　袁隆平表示：“碧桂园农业投资第三代杂交水稻的研究，将在五年之内，可以把第三代杂交水稻在全国推广到1000万亩，按每亩增产100公斤来算，增产的粮食可以满足300多万人口一年的口粮。希望十年内第三代杂交水稻能够推广到3000万亩，增产的粮食可以相当于武汉、广州这样大城市人口一年的口粮。”

　　碧桂园称，今后还要在引导零星农户迁移、推动城乡融合上下功夫。“希望与拥有土地的农民一起进行科学合理谋划，走现代化农业发展之路，提升生产力，增加收入，共同为农村注入新的活力与生机，这也是碧桂园发展现代农业的初衷。”杨国强说。

　　今年5月20日，碧桂园启动全国13县精准扶贫乡村振兴行动，以产业发展和就业培训为主要措施，探索可造血、可复制、可持续的乡村振兴道路。

　　内外资源整合

　　杨国强表示，“碧桂园会拿出做地产、做第一的力量参与到农业中去。”

　　已经是全球第一大住宅开发商的碧桂园，旗下业务多元，如何将这些业务资源与发展农业相结合，也在杨国强的考虑之内。

　　其中，碧桂园“凤凰优选”社区商店，其产品一大部分便来自碧桂园在农业产业扶贫中生产出来的优质农产品，配合碧桂园即将建立的可追溯体系及销售渠道，直接把食品提供给消费者，从而形成生产、加工、运输、销售为一体商业闭环。

　　对于农业发展、扶贫中人的因素，农民的职业培训也至关重要。杨国强认为，乡村振兴是一个系统工程，是经济、文化、教育、科技的振兴，以及农民素质的提升。职业教育要为乡村振兴战略提供人才保障、智力支持和技术支撑。

　　同为杨国强家族掌控的博实乐教育平台，将可以在农民职业教育上有所作为。